Refuerce la contratación y la retención con beneficios atractivos para los empleados
Su empresa de techado depende de mano de obra especializada para realizar el trabajo. Debido a que existe gran demanda de trabajadores de la construcción especializados, la contratación y la retención son fundamentales para que su empresa crezca y siga siendo rentable. Ofrecer un paquete de beneficios sólido que incluya salario justo y oportunidades de desarrollo puede ayudarlo a contratar y retener a los trabajadores que necesita.
Cómo los beneficios mejoran la contratación y la retención
Si su empresa de construcción solo tiene un puñado de empleados, es posible que le resulte difícil financiar un paquete de beneficios importante. Sin embargo, ofrecer asistencia centrada en la salud y el bienestar puede tener un efecto positivo para mantener a la fuerza de trabajo contenta y comprometida. Los beneficios competitivos también pueden tentar a nuevos empleados y aumentar la lealtad de los empleados existentes.
Según el informe 2017Aflac WorkForces Report:
- El 66 por ciento de los empleados del sector de construcción dicen que los paquetes de beneficios son importantes para su satisfacción laboral.
- El 75 por ciento estaría dispuesto a aceptar un trabajo con un salario más bajo si tiene mejores beneficios.
- El 47 por ciento dice que los paquetes de beneficios son algo que los empleadores podrían hacer para retener a los empleados.
Capacitación y desarrollo
Un beneficio que puede ofrecer a sus trabajadores es tiempo destinado a aprender nuevas habilidades o perseguir un objetivo educativo. Las oportunidades de capacitación y desarrollo le dicen a su fuerza de trabajo (ya sea que estén en el campo o en la oficina) que desea invertir en su futuro con la empresa.
Las operaciones comerciales más grandes pueden tener la flexibilidad de ofrecer educación continua, capacitación operativa o certificaciones profesionales. Los contratistas residenciales con menos empleados pueden ofrecer programas de capacitación en el trabajo que les brinden a los empleados más experimentados la posibilidad de dirigir a sus compañeros de trabajo más nuevos.
No se olvide de capacitar y empoderar a los empleados que llegan a la edad jubilatoria. Un programa de mentoría podría permitir a los empleados veteranos enseñar habilidades cruciales a un compañero más joven, a la vez que hacen un repaso de las nuevas tecnologías y técnicas.
Premios y reconocimiento
Las recompensas no siempre tienen que ser monetarias. Un simple agradecimiento o reconocimiento enfrente de todo el equipo puede motivar a sus trabajadores y aumentar la satisfacción del empleado. Tómese el tiempo de reconocer verbalmente a ese empleado veterano que les ha estado enseñando a los demás a usar el equipo personal de detención de caídas, por ejemplo, o a ese nuevo empleado que trabajó horas extras para terminar un proyecto.
No espere a que los supervisores o gerentes otorguen premios: Facilite que todos puedan participar creando un buzón de sugerencias o reservando unos minutos para una reunión semanal. El reconocimiento de los pares infunde un sentimiento de orgullo y logro. Además, la buena moral en el trabajo genera mayor productividad.
Equilibrio entre el trabajo y la vida personal
Sus empleados se encuentran bajo la presión constante de cumplir con los plazos, adaptarse a las condiciones climáticas y trabajar horas extras. Puede aliviar y reducir este estrés ofreciendo opciones de trabajo flexibles, como por ejemplo, una semana laboral comprimida o trabajar medio día los viernes.
Brinde a su fuerza de trabajo la posibilidad de relacionarse entre sí cuando no estén trabajando patrocinando equipos de deportes, un evento de salud o una excursión. Hasta los negocios familiares más pequeños pueden tomarse un tiempo para un almuerzo a la canasta con los empleados.
Salud y bienestar
Sin importar el tamaño de su empresa de construcción, contar con un buen programa de beneficios de salud mental es crucial. La estacionalidad del trabajo, las exigencias de viaje, las largas horas de trabajo y otros aspectos pueden desencadenar estrés mental, físico y emocional para sus trabajadores. Un Programa de asistencia al empleado (EAP) ofrece a quienes se sienten desolados un lugar al cual acudir para recibir ayuda con problemas de depresión, vida familiar, planificación financiera e, incluso, para dejar de fumar.
Cree una cultura de trabajo que recuerde a los empleados lo valiosos que son. Encontrar formas creativas de reforzar su programa de beneficios lo ayudará a atraer al talento que necesita y a mantener a los excelentes trabajadores que ya tiene.
