Cómo destacarse en la nueva normalidad: Ejecución del proyecto
14 de mayo de 2020
A medida que los gobiernos de los estados y condados comienzan lentamente a reabrir los negocios en las próximas semanas, los propietarios de los negocios están trabajando mucho para volver al trabajo de forma segura y eficiente. Eso incluye a los contratistas de techado, que están trabajando en ejecutar los proyectos mientras también cumplen con los requisitos de distanciamiento social.
“La prioridad número uno de todos los contratistas es instalar un producto terminado de calidad a tiempo y, a su vez, cuidar a todas las personas involucradas”, dice John Tierney, vicepresidente de Ventas Comerciales de Beacon. “Dadas las nuevas recomendaciones de seguridad de los CDC, los contratistas se encuentran ante un entorno que es más complejo que antes para cumplir con esta prioridad. Los contratistas que pueden identificar, enseñar, implementar y tener consistencia en estos procedimientos de seguridad tendrán una ventaja en cuanto a conseguir trabajos nuevos y lograr sus objetivos”.
Preparar el proyecto de techado
El primer paso importante es tener los materiales que se necesitan para el proyecto. Tener los materiales en el sitio mucho antes de que comience el trabajo, de ser posible, sacará muchas variables de la ecuación en lo que respecta a posibles retrasos en la fecha de inicio del trabajo.
Tierney recomienda que los contratistas compren palés de los materiales más utilizados para cuidar a sus empleados y maximizar las horas de mano de obra en el proyecto.
Beacon Pro+ es una solución que ayuda a los contratistas de techado a pedir y hacer un seguimiento de los envíos de materiales de forma remota. Esta plataforma digital única permite a los contratistas hacer pedidos de productos de Beacon en línea desde el sitio de trabajo, la oficina o desde su casa. Además, los contratistas pueden programar las entregas para que vayan directamente al sitio de trabajo, y consultar el estado por mensaje de texto, correo electrónico o a través del portal en línea.
Ver la protección del proyecto desde otra perspectiva
Tradicionalmente, los equipos de techado se encuentran todos los días en la oficina central de la empresa y viajan juntos al sitio de trabajo. “Eso podría cambiar con los requisitos de distanciamiento social”, dice Tierney. “La mejor política hacia el futuro es que todos los trabajadores vayan directamente a los sitios de trabajo desde su casa”.
Nadie sabe con seguridad cómo será la “nueva normalidad”, pero un mayor distanciamiento social podría ser parte de nuestro futuro cercano. Ahora mismo, los trabajadores deben estar a seis pies de distancia en todos los proyectos.
Monitorear la temperatura corporal de los trabajadores también podría formar parte del procedimiento de inicio del trabajo diario, sea en el sitio con un termómetro infrarrojo o en el hogar con termómetros comunes y corrientes. “Si registra las temperaturas corporales, lleve un registro diario confidencial interno para proteger a sus trabajadores, pero también para tener como prueba si alguna vez lo necesita”, sugiere Tierney. Envíe a su casa a los trabajadores que tengan temperatura o signos del virus.
Los procedimientos de limpieza efectivos y rigurosos también serán muy importantes, especialmente en el caso de las superficies no porosas que los trabajadores hayan tocado y los equipos que se dejen durante la noche para usarse al día siguiente.
Comunicarse con el cliente en todo momento
Una parte importante de ejecutar el proyecto implica comunicarse con el cliente, pero la comunicación debe ser más específica y cubrir diferentes preocupaciones que en el pasado. Por ejemplo, el cliente y el contratista deben acordar por adelantado a qué áreas podrán acceder los trabajadores, cómo se compartirá e informará el avance del proyecto y cómo el cliente podrá transmitir sus inquietudes minimizando el contacto directo.
Los contratistas deben buscar nuevas maneras de comunicarse con sus clientes mientras están en el sitio de trabajo, lo cual incluye invertir en un software que haga que los mensajes de texto del cliente vayan a todo el equipo, o usar videos en vivo para que las personas que están dentro del edificio puedan seguir el avance del proyecto sin tener que interactuar directamente. Un líder de equipo también podría tomar fotografías y guardarlas en una carpeta del proyecto compartida basada en la nube, a la que el cliente pueda acceder.
Al seguir estos pasos, los contratistas de techado se asegurarán de poder trabajar con interacción limitada con el cliente, cuidar a sus equipos y comunicar los nuevos protocolos al cliente mientras ejecutan el proyecto.
